OPC 创业实战 · AI 方向与商业模式

学完你将掌握

• 会用 AI 完成赛道扫描、趋势判断与机会筛选
• 能设计需求调研并通过数据验证商业假设
• 会用商业模式画布梳理价值、成本与收入
• 能快速产出可演示的 MVP 原型与验证指标

课程大纲 9 讲

1. 01

   第 1 讲 · AI 时代创业机会扫描 2 学时

   理解 AI 带来的行业变量，扫描值得切入的机会。

   • AI 能力边界与行业机会
   • 用 AI 生成机会清单
   • 机会评分与优先级
2. 02

   第 2 讲 · 赛道选择与人群 2 学时

   选赛道、选人群，找到需求足够强的切入点。

   • 赛道规模与趋势判断
   • 目标人群画像
   • 切入点收敛方法
3. 03

   第 3 讲 · 需求调研设计 2 学时

   用访谈 + 问卷 + 数据分析验证真实需求。

   • 问题假设与访谈提纲
   • AI 辅助问卷与数据分析
   • 痛点 / 场景 / 付费意愿
4. 04

   第 4 讲 · 竞品与差异化定位 2 学时

   看清对手，找到自己差异化的位置与话术。

   • 竞品拆解与对标
   • 差异化定位声明
   • 一句话卖点提炼
5. 05

   第 5 讲 · 商业模式画布 2 学时

   用画布梳理价值主张、客户、渠道与收入成本。

   • 画布九要素讲解
   • 收入与成本结构
   • AI 提效下的成本优势
6. 06

   第 6 讲 · MVP 设计与 AI 原型 3 学时

   定义最小可行产品，用 AI 快速做出可演示原型。

   • MVP 范围与优先级
   • AI 生成高保真原型
   • 把原型讲给用户听
7. 07

   第 7 讲 · 验证指标与实验 2 学时

   设北极星指标，用小实验验证关键假设。

   • 北极星与关键指标
   • 最小实验设计
   • 数据复盘与转向决策
8. 08

   第 8 讲 · 最小成本启动 2 学时

   不烧钱启动：工具、渠道与首批用户的获取。

   • 零成本工具组合
   • 冷启动获客渠道
   • 首批用户运营
9. 09

   第 9 讲 · 综合工作坊 2 学时

   现场完成自己项目的方向与模式验证方案。

   • 方向报告输出
   • 画布与 MVP 方案
   • 小组互评与导师点评